{"id":4320,"date":"2023-02-03T11:32:14","date_gmt":"2023-02-03T14:32:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prppg.ufpr.br\/site\/portalcapacitacao\/?page_id=4320"},"modified":"2025-02-05T14:49:28","modified_gmt":"2025-02-05T17:49:28","slug":"pdp-2020-metodologia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/progepe.ufpr.br\/capacitacao\/pdp-2020-metodologia\/","title":{"rendered":"Metodologia PDP 2020"},"content":{"rendered":"

A elabora\u00e7\u00e3o do\u00a0Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP)<\/strong> \u00e9 alicer\u00e7ada na Pol\u00edtica Nacional de Desenvolvimento de Pessoas disposta no Decreto n\u00ba 9.991, de 28 de agosto de 2019, e segue as orienta\u00e7\u00f5es estabelecidas na Instru\u00e7\u00e3o Normativa SGP-ENAP\/SEDGG\/ME n\u00ba 201, de 11 de setembro de 2019.<\/p>\n

O PDP deve conter as seguintes informa\u00e7\u00f5es (Instru\u00e7\u00e3o Normativa n\u00ba 201\/2019, art. 5\u00ba):<\/p>\n

I – se a a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento \u00e9 considerada transversal ou n\u00e3o, nos termos do par\u00e1grafo \u00fanico do art. 9\u00ba do Decreto n\u00ba 9.991, de 2019;
\nII – a compet\u00eancia associada \u00e0 necessidade de desenvolvimento descrita;
\nIII – a quantidade prevista de servidores que ter\u00e3o suas necessidades desenvolvidas para cada a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento descrita, devendo ser individualmente considerado o servidor contemplado com mais de uma a\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo;
\nIV – a(s) unidade(s) onde atuam os servidores que comp\u00f5em o p\u00fablico-alvo previsto;
\nV – a(s) unidade(s) da federa\u00e7\u00e3o onde est\u00e3o lotados os servidores que comp\u00f5em o p\u00fablico-alvo previsto;
\nVI – o enfoque da a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento a ser realizada para atender \u00e0 necessidade descrita;
\nVII – se a a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento tem rela\u00e7\u00e3o com algum Sistema Estruturante do Poder Executivo Federal;
\nVIII – o tipo de aprendizagem e sua especifica\u00e7\u00e3o;
\nIX – a modalidade da a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento;
\nX – o t\u00edtulo da a\u00e7\u00e3o, se j\u00e1 houver previs\u00e3o;
\nXI – a carga hor\u00e1ria total individual prevista;
\nXII – o ano previsto para o t\u00e9rmino da a\u00e7\u00e3o;
\nXIII – se a a\u00e7\u00e3o \u00e9 gratuita;
\nXIV – se a a\u00e7\u00e3o pode ser atendida por Escola de Governo ou unidade equivalente do \u00f3rg\u00e3o ou entidade do servidor; e
\nXV – outras informa\u00e7\u00f5es que o \u00f3rg\u00e3o ou entidade julgar pertinentes<\/p>\n

Principais conceitos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o do PDP (IN n\u00ba 201\/2019)<\/strong><\/h6>\n

A\u00e7\u00e3o de desenvolvimento ou capacita\u00e7\u00e3o:<\/em> toda e qualquer a\u00e7\u00e3o voltada para o desenvolvimento de compet\u00eancias, organizada de maneira formal, realizada de modo individual ou coletivo, presencial ou a dist\u00e2ncia, com supervis\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o ou tutoria; e
\nCompet\u00eancias transversais<\/em>: compet\u00eancias comuns a servidores em exerc\u00edcio em diferentes \u00f3rg\u00e3os ou entidades no \u00e2mbito do Sistema de Pessoal Civil da Administra\u00e7\u00e3o Federal – SIPEC.<\/p>\n

\n
Como identificar as necessidades de desenvolvimento a serem atendidas?<\/strong><\/h6>\n

A identifica\u00e7\u00e3o das necessidades de desenvolvimento a serem atendidas \u00e9 o campo chave para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP), pois a correta reda\u00e7\u00e3o deste campo define o preenchimento dos demais itens contidos no formul\u00e1rio do PDP. Para tanto, utiliza-se a metodologia baseada no Cat\u00e1logo de Objetos Tem\u00e1ticos, por ser de f\u00e1cil implementa\u00e7\u00e3o e, tamb\u00e9m, por proporcionar um resultado eficaz quanto \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o de necessidades de desenvolvimento.<\/p>\n

A metodologia consiste na apresenta\u00e7\u00e3o de um cat\u00e1logo (lista) elaborado para contemplar as atividades\/\u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o que podem ser desempenhadas por um servidor (a) p\u00fablico (a) federal. Toda a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento contempla, portanto, uma ou mais dentre estas \u00e1reas.<\/p>\n

Metodologia baseada no Cat\u00e1logo de Objetos Tem\u00e1ticos<\/a><\/p>\n

\n
Instrumentos<\/strong><\/h6>\n
    \n
  1. As chefias imediatas devem acessar o SIGA UFPR dispon\u00edvel em https:\/\/www.prppg.ufpr.br\/siga\/, efetuar o\u00a0login\u00a0<\/em>e acessar \u201cChefia imediata \u2013 CAPACITA\u00c7\u00c3O\u201d, nos per\u00edodos de elabora\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o do PDP divulgados pela PROGEPE (Cronograma<\/a>).<\/li>\n
  2. Os (As) servidores (as) devem ser consultados (as) por suas chefias imediatas para o preenchimento de suas necessidades de desenvolvimento individuais e coletivas.<\/li>\n
  3. A chefia imediata e o (a) servidor (a) s\u00e3o respons\u00e1veis por fornecer todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e dispon\u00edveis ao seu alcance para o correto levantamento das necessidades de desenvolvimento (Instru\u00e7\u00e3o Normativa n\u00ba 21\/2021, art. 5\u00ba).<\/li>\n
  4. O levantamento deve ser feito identificando as necessidades de desenvolvimento de acordo com o Planejamento Estrat\u00e9gico da Institui\u00e7\u00e3o de modo a auxiliar o (a) servidor (a) a compreender seu papel, sua posi\u00e7\u00e3o e a import\u00e2ncia para o alcance dos objetivos institucionais.<\/li>\n
  5. Ap\u00f3s o registro das necessidades de desenvolvimento no SIGA UFPR os dados coletados s\u00e3o cadastrados no sistema do \u00d3rg\u00e3o central do SIPEC.<\/li>\n<\/ol>\n

    Formul\u00e1rio do levantamento de necessidades de desenvolvimento \u2013 PDP 2020<\/a><\/p>\n

    \n
    Periodicidade<\/strong><\/h6>\n

    O PDP \u00e9 elaborado anualmente com o registro das necessidades de desenvolvimento dos (as) servidores (as) de cada Pr\u00f3-Reitoria, Setor, \u00d3rg\u00e3os Suplementares e Unidades equivalentes e das a\u00e7\u00f5es planejadas para atend\u00ea-los, a serem executadas no ano seguinte ao do planejamento, e enviado ao \u00f3rg\u00e3o central do SIPEC.<\/p>\n

    \n

    Atualizado em 07\/02\/2023<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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